ד”ר רונית אשכנזי – מוח. גוף. התנהגות.
הרצאות | סדנאות | ליווי מנהלים.
Neuro-Leadership
כיצד מנהלים יוצרים ביצועים יוצאי דופן באמצעות הבנת המוח
הבנת המוח אינה רק ידע – היא יתרון ניהולי.
מנהלים הפועלים מתוך הבנה זו יוצרים עובדים מחויבים יותר, צוותים חזקים יותר וארגונים מצליחים יותר. בעולם של אי-ודאות, עומס ושינוי מתמיד, היתרון התחרותי האמיתי של ארגונים אינו טכנולוגיה, אסטרטגיה או תהליכים – אלא איכות קבלת ההחלטות, רמת המוטיבציה והיכולת של מנהלים להפעיל את הפוטנציאל האנושי.
כל אלה נוצרים במוח.
סדנאות Neuro-Leadership של ד"ר רונית אשכנזי מעניקות למנהלים הבנה עמוקה של מנגנוני המוח המשפיעים על ביצועי עובדים וצוותים, ומספקות כלים פרקטיים ליצירת תרבות ארגונית של מחוברות, אחריות וביצועי שיא.
הסדנאות מבוססות על מחקר עדכני במדעי המוח, מודל SCARF של David Rock ותובנות מתקדמות בתחום קבלת החלטות, מוטיבציה והובלה בתנאי אי-ודאות. מעניקות התנסות יישומית – עם תובנות שמנהלים יכולים ליישם כבר למחרת בבוקר.
סדנאות מוצעות:
1. Neuro-Leadership in Action
כיצד להפעיל את המוח כדי ליצור הנהגה משפיעה
כיצד נוצרים אמון, מחויבות והשפעה במוח העובדים. המשתתפים לומדים כיצד מנהיגות משפיעה על מנגנוני threat ו-reward במוח, כיצד ליצור תחושת ביטחון שמגבירה ביצועים, וכיצד להשתמש במודל SCARF כדי להניע עובדים ולהוביל צוותים באופן אפקטיבי יותר.
2. The Motivated Brain
כיצד ליצור מוטיבציה עמוקה ומחויבות ארגונית
מה באמת מניע עובדים – ומדוע שיטות ניהול מסורתיות לעיתים פוגעות במוטיבציה. הסדנה מציגה את מנגנוני המוטיבציה במוח, תפקיד הדופמין, והשפעת ודאות, אוטונומיה והכרה על מחויבות, יוזמה וביצועים.
3. Leading Through Change
כיצד להוביל שינוי ולהפחית התנגדויות – מבוסס מוח
מדוע המוח מתנגד לשינוי וכיצד ניתן להפחית התנגדות. המשתתפים לומדים כיצד ליצור תחושת ביטחון, להפחית תגובות threat, ולבנות מוכנות לשינוי ברמת הפרט והצוות.
4. Building High-Performance Teams
כיצד לבנות צוותים מחויבים, יוזמים ובעלי ביצועי שיא
כיצד נוצרים אמון, שיתוף פעולה ותחושת שייכות במוח. הסדנה מעניקה כלים לבניית צוותים בעלי מחוברות גבוהה, תקשורת אפקטיבית ויכולת ביצוע משותפת.
5. Leading Through Uncertainty: הובלה אפקטיבית בתנאי שינוי ואי-ודאות
כיצד אי-ודאות מפעילה את מערכת האיום במוח, פוגעת בביצועים ומגבירה התנגדות – וכיצד מנהלים יכולים ליצור בהירות, ביטחון ומוכנות לשינוי גם במצבים מורכבים.
כיצד נוצרים אמון ומחוברות במוח וכיצד מנהלים יכולים לחזק אותם. המשתתפים לומדים כיצד משוב, הכרה ותחושת הוגנות משפיעים על מחויבות, יוזמה ושימור עובדים.
6. Decision-Making Brain
שיפור איכות קבלת החלטות בתנאי עומס, לחץ ואי-ודאות
מנהלים מקבלים עשרות החלטות ביום. תחת עומס, לחץ ואי-ודאות, המוח נוטה לעבור למצב תגובתי, המפחית חשיבה אסטרטגית, מגביר הטיות קוגניטיביות ועלול לפגוע באיכות ההחלטות. בסדנה זו המשתתפים לומדים כיצד פועלות מערכות קבלת ההחלטות במוח, ומהם התנאים המאפשרים חשיבה מיטבית, בהירות ושיפוט ניהולי איכותי. הסדנה מעניקה כלים ל: שיפור איכות קבלת החלטות בתנאי לחץ, מעבר מחשיבה תגובתית לחשיבה אסטרטגית זיהוי והפחתת הטיות קוגניטיביות, שיפור בהירות מחשבתית וניהול קשב
חיזוק יכולת הובלה בתנאי אי-ודאות.
מה מייחד את הסדנאות.
מבוססות על מחקר עדכני במדעי המוח
משלבות מודל SCARF
מחברות בין מדע לניהול בפועל
מעניקות כלים יישומיים מיידיים
מבוססות על ניסיון של 25 שנות ניהול